MusikWoche

Recorded & Publishing

2020 hinterließ Spuren, wie [kürzlich schon](/article/jahresumfrage-2020-hat-spuren-hinterlassen-740d9acb6b14cdb618e988240d7cc171) der Rückblick von MusikWoche zeigte. Auch das neue Jahr bringt viele Unwägbarkeiten mit sich. MusikWoche fragte deshalb ausgewählte Akteure der Musikwirtschaft, was sie aus Sicht der Branche für 2021 erwarten?


Axel Ballreich & Karsten Schölermann, Geschäftsführende Vorstände der LiveMusikKommission (Livekomm): Wir hoffen, dass zumindest im zweiten Halbjahr 2021 eine Annäherung an das wieder möglich ist, was den Reiz von Clubbing ausmacht: Nähe, Emotion und Musikgenuss ohne störende Bestuhlung. Schnelltests und ein stetig fortschreitender Impfstatus werden hoffentlich bald für eine Wiederkehr von Feiern und Konzerten sorgen. Wir wollen weiterhin unseren Teil dazu beitragen, dass die Wahrnehmung unserer »lauten Kultur« als soziales Geräusch verstanden wird und nicht an die Hüter eines bedingungslosen Schallschutzes verloren geht. Covid-19 zeigt uns gerade eindrücklich, was fehlt, wenn die Musik ausgeht im öffentlichen Raum. When the music's over, turn out the light ... Nichtsdestotrotz wissen wir, dass das Hochfahren unserer Clubkultur nicht ohne sicher teilweise auch schmerzvolle Einschnitte vonstattengehen wird: Neue, auch hybride Veranstaltungsmodelle werden uns helfen, den Weg zwischen »klassischer« Clubkultur und neuen Herausforderungen zu finden.


Michael Bisping, a.s.s. concert & promotion: Wir erwarten ein nach wie vor stark eingeschränktes Jahr, mit Glück ab dem Frühjahr wieder bestuhlte, kapazitätsreduzierte Veranstaltungen unter Hygienebedingungen. Im Sommer Open Airs unter Corona-Bedingungen und im Herbst - hoffentlich - weitere Lockerungen. Inwieweit oder ab wann die Impfungen und die verschiedenen möglichen Schnelltests für uns alle echte Erleichterungen bringen werden, vermag ich mir noch nicht vorzustellen. Aber die Hoffnung stirbt ja zuletzt!


Birgit Böcher, Geschäftsführerin Deutscher Musikverleger-Verband (DMV): 2021 wird es für Autorinnen und Autoren sowie die Musikverlage dramatisch. Die zeitversetzten Ausschüttungen der GEMA werden um ein Vielfaches einbrechen - denn wo nichts aufgeführt, keine Musik in Restaurants, Clubs und Diskotheken abgespielt wird und deutlich weniger TV-Sendungen und Kinofilme entstehen, kann auch keine GEMA-Gebühr eingezogen werden. Das werden wir im neuen und auch im darauffolgenden Jahr deutlich spüren. Und die Angst wird natürlich größer, dass es dann keine Hilfsprogramme mit ähnlichem Volumen wie im vergangenen Jahr mehr geben wird. Dazu kommt noch die Ungewissheit, wie es mit dem Livesektor weitergeht, wann es dort wieder losgehen kann. Die Frage über allem bleibt: Wird eine breite Impfung rechtzeitig erfolgreich sein, damit nicht zu viele der zahlreichen Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Soloselbstständigen der Branche auf der Strecke bleiben? Es wird ein hartes Jahr, aber auch das werden wir gemeinsam überstehen!


Jörg Böhm, Geschäftsführer Plattenmann: Ich erwarte einen ähnlich wechselhaften Geschäftsverlauf wie 2020. Wenn die Discotheken wieder öffnen, werden wir uns wohl Doppelschichten einrichten können.


Frank Briegmann, CEO & President Universal Music Central Europe und Deutsche Grammophon: Die digitalen Formate und darin vor allem das Streaming werden weiter dynamisch wachsen, und ich erwarte erneut ein Gesamtmarktwachstum. Dauer und Folgen des zweiten Lockdowns sind dagegen ungewiss, das Livegeschäft wird leider so bald noch nicht wieder zur alten Stärke zurückfinden. Für unsere Künstlerinnen und Künstler folgt deshalb wohl ein zweites Jahr voller Herausforderungen. Ich befürchte, dass die wirtschaftliche Not bei Kreativen, Soloselbständigen und kleinen Unternehmen zunächst noch weiter wachsen wird. Wir brauchen daher umso mehr Stabilität im Label- und Verlagsgeschäft. Besonderes Augenmerk müssen wir deshalb auch auf das Gesetzgebungsverfahren zur Novellierung des Urheberrechts legen. Der vorliegende deutsche Entwurf widerspricht sowohl dem Geist als auch dem Wortlaut der EU-Richtlinie und wäre in der aktuellen Fassung für alle Kreativen und Rechteinhaber ein Schlag ins Gesicht. Dem Digitalstandort Deutschland würde er auf unabsehbare Zeit schaden. Wir dürfen an dieser Stelle nicht nachlassen.


Michael Brill, Geschäftsführer D. Live: Es ist ein hartes Q1 ohne Events zu erwarten. Meine Prognose ist, dass es ein leichtes Durchatmen mit kleinen Outdoor-Formaten unter Anwendung wirkungsvoller Hygiene- und Infektionsschutzmaßnahmen in Q2 und Q3 geben wird und dann ein erstes leichtes Durchstarten ab Q4 mit 70 Prozent der Normallast für eine weitestgehend durchimpfte Gesellschaft - jedoch weitestgehend mit nationalen Inhalten. 2022 werden wir dann wieder unter teilweise veränderten Marktbedingungen voll durchstarten und das »most busiest year ever« erleben.


Heinz Bross, Geschäftsführer Rimpo Tübingen: Erwarten wollen wir gar nichts. Wir hoffen natürlich auf sich normalisierende Zustände und ein Ende der Pandemie und fühlen uns gewappnet und engagiert für die vielen Fragen und Wünsche unserer Kundschaft. Hoffentlich dann auch wieder mit Konzertverkäufen. Es gilt also noch immer: The future looks bright, you gotta wear shades.


Benjamin Budde, CEO Budde Music: Auch wenn aktuell die Zahlen und der erneute Lockdown schon wieder ein düsteres Licht auf uns werfen, hoffe ich doch inständig, dass im Laufe des neuen Jahres wieder Konzerte und Live-Shows möglich sind. Sicherlich nicht wie vor Covid 19, aber es wurden ja bereits im vergangenen Jahr Hygienekonzepte erarbeitet, die für den Sommer ein gewisses kulturelles Leben möglich machten. Durch die kommenden Impfungen und alternativen Wege wünsche ich besonders der Livemusik-Industrie ein schnelles wirtschaftliches Erholen.


Dominique Casimir, Executive Vice President Repertoire & Marketing Continental Europe BMG: Musik ist ein Wachstumsmarkt: Getrieben vom Streaming-Boom befindet sich die Branche in einer der aggressivsten M&A-Phasen seit 20 Jahren. Die bekannten Strukturen werden sich mit hoher Geschwindigkeit und nachhaltig verändern. Wir begrüßen den Wandel und starten optimistisch ins neue Jahr. Zusammen mit unseren Künstler*innen und ihren Managements freuen wir uns auf kreative Kampagnen und viel wunderbare Musik. Wichtig ist aber vor allem, dass sich die Veranstaltungsbranche wieder erholen kann, und wir hoffentlich in diesem Jahr wieder Konzerte erleben dürfen.


Manlio Celotti, Managing Director The Orchard: Ich denke, dass es noch bis weit ins neue Jahr dauern wird, bis sich die Situation wieder erholt, besonders im Livegeschäft. Ich bin sehr optimistisch, dass wir 2021 weiteres Wachstum im Streaming erleben werden, insbesondere im Indie-Sektor. Alle waren so eingeschränkt im vergangenen Jahr, dass der Hunger, rauszugehen und neue Geschäfte anzugehen, wie ein »Wiedererwachen« sein wird, dass durch das Marktwachstum noch bestärkt wird. Ich freue mich sehr auf ein dynamisches neues Jahr.


Thomas Chabin, Country Manager Deezer Germany: Keine Frage, niemand bleibt von dieser Krise verschont. Aber manche wird es härter treffen als andere, und die Musik- und Kulturwirtschaft gehört sicher dazu. In unserer Umfrage im Mai zum Hörverhalten in Corona-Zeiten berichteten 78 Prozent der Deutschen, dass ihnen Musik dabei helfe, ihre Stimmung zu heben. Das geht mir genauso, und so freue ich mich schon sehr auf den Moment, wenn wir Musik und Künstler*innen nicht mehr nur im Streaming, sondern wieder gemeinsam vor Ort in einem Club erleben können. Bis das wieder möglich ist, besinnen wir uns als Audio-Streamingdienst auf das, was wir am besten können: Unsere Nutzer*innen mit relevanten Inhalten und Angeboten zu versorgen und Künstler*innen einen digitalen Zugang zu ihren Fans zu bieten. Auch werden wir uns weiterhin für das nutzerzentrierte Abrechnungsmodell UCPS stark machen und die Gespräche hierzu mit unseren Labelpartnern weiter fortsetzen. So blicke ich zuversichtlich auf 2021, denn keine Krise überdauert die Ewigkeit.


Udo Dahmen, Geschäftsführer & Künstlerischer Direktor, und Hubert Wandjo, Geschäftsführer & Business Direktor Popakademie Baden-Württemberg: Aus unserer Perspektive wird auch 2021 ein spannendes Jahr. Onlineformate bleiben an der Popakademie weiterhin wichtig, zum Beispiel bei der Konferenz Zukunft Pop oder dem Future Music Camp. Digitale Formate bieten der gesamten Branche neue Perspektiven und Chancen, wobei wir unsere Erfahrungen aus 2020 nutzen. Die momentan schwierige Situation von Künstlerinnen und Künstlern muss auch 2021 unbedingt thematisiert werden.


Christian Doll, Geschäftsführer C² Concerts: Es wird schwierig bleiben - bis lange im Jahr 2021 und darüber hinaus, bis wir ein neues »Normal« bekommen - denn so wie es war, wird es nicht wieder sein.


Bernd Dopp, Chairman & CEO Warner Music Central Europe: Wir hoffen, dass mit der Einführung des Impfstoffs auch Live-Events wieder stattfinden können. Unsere Künstler*innen warten sehnlich darauf, wieder persönlich mit ihren Fans bei Konzerten und Festivals interagieren zu können. Und obwohl es natürlich gut war, dass Recorded Music den Künstlern*innen auch während des Live-Verbotes weiterhin ein Einkommen verschafft hat, kann die Branche insgesamt langfristig nur dann gesund sein, wenn beide Bereiche eine starke Performance aufweisen. Damit der Recorded-Music-Bereich aber auch weiterhin erfolgreich am Markt agieren kann, muss die deutsche Regierung die EU-Urheberrechtsrichtlinie wortgetreu umsetzen und sicherstellen, dass alle digitalen Dienste, die Musik, die sie für den Aufbau ihres Business nutzen, auch fair bezahlen.


Florian Drücke, Vorstandsvorsitzender Bundesverband Musikindustrie (BVMI): Ich denke, dass die Krise die erweiterte Branche an vielen Stellen herausfordern, aber eben eben auch inspirieren wird, kreativ und unternehmerisch. Das zentrale Thema des neuen Jahres bleibt natürlich die Umsetzung der DSM-Richtlinie. Hier müssen wir gemeinsam daran arbeiten, dass der Gesetzgeber endlich bereit ist, sich mit den Wirkweisen digitaler Wertschöpfung auseinanderzusetzen und zu einer inhaltlichen Befassung mit den Argumenten zu kommen, die ganz verschiedene Stakeholder der Kultur- und Kreativwirtschaft inzwischen gegen den vorliegenden Gesetzentwurf formuliert haben. All dies setzt voraus, dass man sich im BMJV endlich emanzipiert von Likes und Shares.


Guido Evers und Tilo Gerlach, Geschäftsführer der GVL: Auch wir setzen unsere Hoffnungen darauf, dass sich die Situation in den kommenden Monaten normalisiert, und die Menschen wieder Kultur in all ihren Farben und Facetten genießen können. Und wir blicken - trotz aller Schwierigkeiten dieses herausfordernden Jahres - zuversichtlich in die Zukunft. Allerdings wird die erste Jahreshälfte weiter von einem eingeschränkten öffentlichen Leben geprägt sein. Die Auswirkungen des vergangenen Jahres werden unsere Berechtigten erneut im neuen Jahr spüren, denn dann werden die Einnahmen aus 2020 an unsere Berechtigten verteilt werden. 2021 steht aber noch ein anderer wichtiger Termin in unserem Kalender: die Berechtigtenversammlung der GVL, die alle vier Jahre stattfindet. Wir freuen uns, unsere über 160.000 Berechtigten erstmals digital zur Wahl ihrer Delegierten begrüßen zu können.


Timo Feuerbach, Geschäftsführer EVVC: Leider erwarten wir auch im Jahr 2021 keine schnelle Rückkehr zur alten Normalität in der Veranstaltungsbranche mit vollen Hallen und unbestuhlten Konzerten ohne Abstandsregeln und Maske. Viele Veranstaltungshäuser werden derzeit zu Impfzentren ausgebaut - auf der einen Seite gut, weil die Häuser genutzt werden und eine wichtige gesellschaftliche Aufgabe erfüllen - auf der anderen Seite auch ein Risiko, weil die Flächen nicht zur Verfügung stehen werden, wenn das Veranstaltungsgeschäft wieder anläuft. Unser Ziel ist es natürlich immer, jede Form von Veranstaltung mehr als kostendeckend zu realisieren, um aus der Abhängigkeit von Hilfsprogrammen jeglicher Art zu kommen. Auch nach den Worten von Bundesfinanzminister Olaf Scholz, der eine Planung von Veranstaltungen in der zweiten Jahreshälfte 2021 für realistisch hält, hoffen wir sehr auf eine Erholung im Sommer und Herbst. Wichtig für die Veranstaltungsbranche ist hier ein bundesweit abgestimmtes Konzept, das einen schrittweisen Wiederanlauf abhängig vom Pandemiegeschehen möglich macht. Damit möglichst viele Betriebe die Zeit bis dahin überbrücken können, muss unter anderem die staatliche Ausfallversicherung bei coronabedingten Absagen aller Arten von Veranstaltungen kommen. Dafür kämpfen wir im Moment. Digitale und hybride Elemente werden in Zukunft sicherlich fester Bestandteil von vielen Veranstaltungen sein. Darauf stellt sich die Branche ein. Dennoch steigt von Monat zu Monat die Sehnsucht nach den echten, persönlichen Begegnungen, die so wichtig sind für uns Menschen. Wir setzen alles daran, dem auch bei den EVVC-Veranstaltungen im Jahr 2021 gerecht zu werden, und planen einen digitalen Auftakt der greenmeetings & events-Konferenz im Frühjahr sowie eine Präsenzveranstaltung mit hybriden Elementen im Sommer. Auch die EVVC-Fachtagung im Herbst sowie die AG-Sitzungen sollten in ähnlicher Form wieder möglich sein.


Sybil Franke und Sebastian Rüß, Geschäftsführer Velomax: Wir erwarten noch lange keine Rückkehr in den normalen Spielbetrieb, erhoffen uns jedoch durch Schnelltests und Impfstoffe zumindest einen Restart in der zweiten Jahreshälfte 2021. Dabei sorgen wir uns sehr um die Existenzen unserer Dienstleister und Partner und können die Politik nur bestärken, die extrem angeschlagene Veranstaltungsbranche kurzfristig und unbürokratisch bis zum Wiedereinstieg und auch darüber hinaus zu unterstützen.


Uwe Frommhold, Vice President & COO AEG Germany: Wir erwarten bis zum Sommer weiterhin keine großen Tour-Produktionen in unseren Arenen, arbeiten aber mit deutschen Veranstaltern an Konzepten für der Pandemie angepasste Events, mit denen wir die Zeit überbrücken könnten. Hierfür brauchen wir aber einen Fahrplan, der sich an den Inzidenzzahlen orientiert, mit Zuschauerobergrenzen, die auf der Grundlage von Hygienekonzepten festgelegt werden, und die individuellen Kapazitäten sowie begünstigende Gegebenheiten der einzelnen Spielstätten berücksichtigen.


Oke Göttlich, Managing ­D­­irector Musik Zebralution: 2021 wird noch sehr stark von der gesellschaftlichen Situation rund um die ­Pandemie gekennzeichnet sein. Hier gilt es, als Branche ­miteinander und solidarisch zu agieren. Die Nutzung aufgenommener Werke wird sich weiter steigern, die Veröffent­lichungsfrequenz, auch aufgrund ­ausbleibender Live-Einnahmen, ebenfalls. Hier gilt es, eine Über­forderung und Übersättigung der Hörer*innen im Blick zu behalten. Denn auch dies wird bei allgemein gesunkener Aufmerksamkeitsspanne dazu führen, dass Werke und Titel kürzer werden, und auch die ­Nutzungen und Plattformen sich ­danach ausrichten. Messenger­dienste und Social-Media-Dienste wie Triller, TikTok und YouTube Shorts werden davon profitieren und die Teilbranche Recorded Music ­abermals vor Veränderungen stellen.


Jonas Haentjes, CEO Edel: Sicherlich wird es einen weiteren Anstieg in den digitalen Kanälen geben. Wir erwarten auch eine vermehrte Nachfrage bei hochwertigen und individuellen Produkten, egal ob Vinyl oder CD, der Endkunde wird auch weiterhin bereit sein, in Qualität zu investieren.


Ernst-Ludwig Hartz, Geschäftsführer E.H.Hartz Promotion: Für 2021 erwarte ich, dass größere Veranstaltungen hoffentlich wieder ab Juni oder Juli möglich sein werden - unter welchen Auflagen auch immer. Gleichzeitig rechne ich aber auch damit, dass wir uns auf eine neue Normalität einstellen müssen. So, wie es 2019 war, wird es nicht wieder sein.


Jörg Heidemann, Geschäftsführer Verband unabhängiger Musikunternehmer*innen (VUT): Vermutlich müssen wir uns dieses Jahr mit einer umgesetzten Urheberrechtsrichtlinie in Deutschland auseinandersetzen, und welche Auswirkungen dies für die Branche hat. Das wird gegebenenfalls nochmal weh tun, aber wir werden nicht müde, in den sachlichen Diskurs zu treten. Im zweiten Halbjahr finden dann hoffentlich wieder ein paar Konzerte statt! Doch zunächst wird es nochmals ein hartes Jahr, denn allen Musiker*innen, Verlagen und Tonträgerherstellern werden durchaus erhebliche GEMA- und GVL-Einnahmen aus 2020 fehlen. Daneben wird es weiter einen sachlichen Dialog mit den Verwertungsgesellschaften über Selbstverständnis, Zukunftsvisionen und deren Umsetzung geben müssen. Zudem müssen wir fortlaufend kritisch auf die Marktkonzentration schauen und bei Streamingdiensten bezüglich Transparenz und Verteilungsalternativen nachbohren. Langweilig wird 2021 definitiv nicht.


Marie Heimer, Managing Director ease agency: Zunächst einmal hoffe ich, dass der ökologische Fußabdruck der Branche so reduziert bleibt, wie er aktuell ist - dass man für Meetings nicht mehr quer durch Europa oder in die nächste Stadt fliegt, sollte nach der Krise selbstverständlich sein. Der Trend zum Vertriebsdeal wird noch weiter wachsen und durch Set-ups wie unseres, freie Promoter und ein flexibles Team ergänzt. Künstler müssen 2021 vor allem aus einem Markenansatz heraus wachsen - und dieser muss sich digital absetzen und transportieren lassen. Diesen digitalen Markenkern herauszuarbeiten und daraus Maßnahmen, Formate und Monetarisierungswege abzuleiten, wird die größte Herausforderung für viele Künstler sein - und unsere Hauptbeschäftigung.


Karin Heinrich, stellvertretende Vorsitzende Interessenverband Musikmanager & Consultants (IMUC)...

Auf dem Weg zum Neustart - was erwartet die Musikbranche von 2021