MusikWoche

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Der Bund hat jüngst seine Förderung des [Reeperbahn Festivals](/company/reeperbahn-festival) erhöht. Können Sie schon konkreter sagen, wie das zusätzliche Budget genutzt werden soll, gibt es dafür Auflagen?


Schulz: Man erhält solche erhöhten Fördermittel ja nur, wenn man sich vorher mit den inhaltlich zuständigen Stellen lange und intensiv darüber auseinandergesetzt hat, welche Maßnahmen man entweder ausbauen oder neu umsetzen will im Sinne der Stärkung der Musikwirtschaft und der Musikkultur. Zunächst einmal empfinden wir es als bemerkenswertes Zeichen, dass das Reeperbahn Festival im Zusammenhang mit der Erhöhung der Fördermittel einen eigenen Titel im Bundeshaushalt erhalten hat. Das ist neu und vor allem auch strukturell ein Zeichen an die Musik: Ihr internationaler jährlicher Marktplatz in Deutschland wird nun von der Bundesregierung gleichberechtigt eingestuft mit jenen Branchenveranstaltungen für den Film in Berlin oder für die Literatur in Frankfurt.


Wo genau gehen die Gelder nun hin?


Schulz: Wir werden mit diesen Mitteln vor allem die begonnenen und bereits geförderten Module wie unseren internationalen Talentwettbewerb Anchor, die internationale Gender-Balance-Kampagne Keychange, das Projekt Wunderkinder -German Music Talent und die Auftrags-Produktionen ausbauen, teils übrigens in Kooperation mit der c/o pop beziehungsweise Pop- Kultur. Aber die Mittelerhöhung gibt uns natürlich auch die Möglichkeit, wenige neue Programme auszuprobieren, was wir in 2019 tun werden. Man muss wissen, dass die gesamte Unterstützung nicht für den Kernbetrieb des Reeperbahn Festivals vorgesehen ist. Sie ist zeitlich nicht unendlich. Deshalb verwenden wir diese Fördermittel nur für zusätzliche Programmelemente, die unsere Veranstaltung ohne Zweifel erheblich bereichern und idealerweise unsere beiden Besuchergruppen erreichen. Das Reeperbahn Festival sollte aber immer in der Lage sein, im Kern auch ohne diese zusätzlichen Mittel zu existieren und für Fans und Fachbesucher ein sehr attraktives Programm vorzuhalten. Denn eins muss auch klar sein: Ein attraktiver, vibrierender Marktpatz für die Musikwirtschaft und die Fans kann nicht mit Subventionen konstruiert werden. Er hat sich aus sich selbst heraus entwickelt, weil es ein natürliches unternehmerisches Interesse gab, und ist daran gewachsen. Öffentliche Mittel sind sehr willkommen für sinnvolle Ergänzungen und eine Stabilisierung.


Wie hoch fällt die Förderung denn nun aus?


Schulz: Es kursieren ja Summen, die vielleicht bis 2023 zugeteilt werden könnten, aber zurzeit budgetär ab 2020 noch gar nicht hinterlegt sind. Momentan unterhalten wir uns konkret mit den Mitarbeitern bei der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien über eine Gesamtsumme in Höhe von 6,55 Millionen Euro für die Jahre 2018 und 2019 insgesamt. Die bisherige Förderung für das Reeperbahn Festival aus dem Hause von Frau Grütters war für denselben Zweijahres-Zeitraum mit vier Millionen Euro angesetzt. Die Erhöhung unserer Unterstützung aus Bundesmitteln beträgt also bisher und bis Ende 2019 2,55 Millionen Euro.


Zu den geförderten Initiativen gehört Keychange, eine Maßnahme zur Gender-Balance. Wie sieht es damit inzwischen beim Reeperbahn Festival selber aus?


Schulz: Wir sind auf einem sehr guten Weg. Wir werden im öffentlichen Programm einen Anteil von 44 Prozent Künstlerinnen und im Konferenz-Bereich 40 Prozent Sprecherinnen haben. Anders als bei großen Headliner-Festivals, wo es in der Tat noch schwieriger ist, ein ausgewogenes Line-up auf die Beine zu stellen, haben wir als Marktplatz für neue Produkte und vor allem für neue Künstler die Chance und auch die Verpflichtung, sukzessive den Markt zu verändern, indem wir unser Angebot geschlechtlich ausgeglichen gestalten. Die großen Festivals wie etwa das in Keychange sehr engagierte Roskilde Festival warten doch darauf, dass Formate wie das Reeperbahn Festival zukünftig an der Basis eine ähnliche Anzahl weiblicher wie männlicher Headliner von morgen formen. Wir alle müssen unsere Marktplätze so gestalten, dass unter den Marktteilnehmern irgendwann ein geschlechtliches Gleichgewicht erreicht wird. Wir als Reeperbahn Festival haben da eine gewisse Verantwortung - und auch wenn der Markt natürlich auch andere Möglichkeiten hat, neue Künstler zu entwickeln, so wollen wir doch unseren Teil dazu beitragen, um diesen Prozess voranzutreiben. Inzwischen haben weltweit über 100 Veranstaltungen das Ziel, bis 2022 dieses Gleichgewicht zu erreichen.


Das Reeperbahn Festival wächst von Jahr zu Jahr, was aber auch zur Folge hat, dass ein Unternehmen, wie MusikWoche erfahren hat, zwar weiß, dass man in Hamburg potenziell mehr Menschen erreichen kann, sich dann aber der besseren Sichtbarkeit wegen mit der c/o pop für eine kleinere Veranstaltung entschieden hat, um etwas zu präsentieren. Beunruhigt Sie das?


Schwarte: Dafür müsste man erst einmal wissen, ob das nicht doch ein Einzelfall ist. Letztlich bekommen wir nicht mit, ob und wie oft so etwas passiert. Was wir jedoch mit Sicherheit sagen können, ist, dass das Interesse für unser vielfältiges Programm und die Möglichkeiten der Beteiligung daran ungebrochen ist. Die Klage, dass das Reeperbahn Festival zu groß oder zu unübersichtlich geworden sei, verfolgt uns schon seit einiger Zeit, ohne dass sich das Reeperbahn Festival in den vergangenen zwei bis drei Jahren tatsächlich verdoppelt oder verdreifacht hätte. Es gibt ein gewisses stetiges Wachstum, das sich zwischen fünf und zehn Prozent bewegt - und zwar was die Fachbesucher wie die öffentlichen Teilnehmer angeht. Letztlich liegt die Bewertung dieses Wachstums im Auge des Betrachters. Und wenn ich mich als Firma in einem kleineren Rahmen wohler fühle, ist das doch völlig legitim. Dennoch vermute ich, dass die meisten Firmen nach wie vor ein Interesse daran haben, möglichst viele - und auch international -Menschen zu erreichen. Und da bietet das Reeperbahn Festival in unseren Augen in Deutschland und auch auf europäischer Ebene die besten Möglichkeiten, auch weil bei kaum einer anderen Veranstaltung alle Teilmärkte der Musikwirtschaft so gut und homogen vertreten sind. Schulz: Es mag immer Marktteilnehmer geben, die nicht den internationalen Kontakt suchen, sondern vielleicht ausschließlich einen regionalen. Wenn sie darüber hinaus nur an einem Teilmarkt der Musikwirtschaft interessiert sind, ist es für sie möglicherweise effektiver, (auch)...

Alexander Schulz und Detlef Schwarte: »Ein attraktiver Marktplatz kann nicht mit Subventionen konstruiert werden«